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1月26日，北京首钢股份有限公司第一届职工代表大会第三次会议在首钢迁安会议中心隆重召开，214名正式代表出席会议。

公司领导刘建辉、王相禹、李明、孙茂林、陈小伟、李景超、马家骥、陈益、余威出席会议；原迁钢工程总指挥苏显华，技术研究院第一副院长朱国森，京唐公司总经理曾立，首秦公司总经理沈一平，矿业公司党委副书记董伟，迁焦公司总经理王奇，首钢钢铁技术服务团组长王宇平、孙铁作为特邀代表出席；迁安地区检修服务单位领导列席会议。

上午8时，第一次会议召开，刘建辉作了题为《找准坐标，提高站位，增创质量效益增创发展优势》的工作报告。

围绕2017年任务完成情况，刘建辉指出，2017年是实施“十三五”规划关键之年，是股份做实第一个三年任期目标大考之年。在集团公司党委坚强领导下，全体干部职工戮力同心、创新突破，抓住市场利好与深挖内部潜力相结合，刚性推动各项预算目标、重点工作落账为实落袋为安，经营发展能力、经营发展质量同步提升。一是产线运行稳中有进；二是精品制造进中提质；三是经营运作质提效增；四是产销协同高效推进；五是管理能力持续增强；六是转型提效逐步深入；七是板块做实成果显著；八是党建保障坚强有力。

刘建辉强调，2018年是深入贯彻党的十九大精神开局之年，是首钢推进“十三五”规划，迎接建厂百年承上启下关键之年，是股份公司滚动实施第二个三年任期目标起步之年。新的形势、新的任务，要求全体干部职工必须有新的担当、新的作为。

2018年总体工作思路是：深入学习贯彻党的十九大精神，落实集团“两会”要求，坚持党建统领，坚定保生存求发展战略定力，以能力提升、效率提升为重点，强化责任担当、问题导向，持续“抓管理、提质量、调结构、优服务、树品牌”，增创质量效益，增创发展优势，为建设有世界竞争力的优秀上市公司拼搏奋斗。

刘建辉从七个方面部署了2018年重点工作任务。一是加强基础管理，提高系统支撑能力；二是加强精品制造，提高产品溢价能力；三是加强运营管控，提高经营运作能力；四是加强市场开发，提高服务增值能力；五是加强组织优化，提高转型发展能力；六是加强板块协同，提高板块盈利能力；七是加强党建统领，提高政治定向能力。

下午15时，大会复会。围绕贯彻落实股份公司“两会”精神，刘建辉强调，一是增强紧迫感、责任感，深刻认识完成全年目标任务的艰巨性。当前股份公司盈利基础还不牢固，市场不会对我们讲客观、股民也不会对我们讲客观，大家一定要增强紧迫感、责任感，靠自身更加努力、更加拼搏，实现各项经营目标。二是提高任务执行力和执行效果，确保各项目标落账为实落袋为安。真抓才能攻坚破难，实干才能梦想成真，每名干部、每名职工要在做实每件事上下功夫，在提高任务的执行效果上较真劲，以各个工序的小目标保证全流程创优的大目标，以阶段性目标保证全年整体目标。三是加强党建和思想政治工作，为全面实现目标任务提供坚实保障。要坚持与时俱进的思想，牢牢把握新时代的本质特征，与时代同步伐，与改革共奋进，坚持用党的思想理论武装党员干部，相信职工、发动职工、依靠职工，最大程度挖掘和发挥内部潜力，实现股份公司更好的经营业绩。

会议期间，与会代表分成七个代表团、九个讨论组，围绕刘建辉同志的工作报告进行认真讨论，公司领导分别参加各团组的讨论。大家认为，《报告》总结2017年工作，用交账意识说话、用数据说话、用事实说话、用业绩说话、用基层创新说话；提出 2018年工作思路、计划指标、重点任务，总揽全局、主题突出、目标明确、措施有力，充分体现了股份公司站在新起点，找准新坐标，承担新使命，要有新作为的责任和担当。与党委扩大会一脉相承、高度关联。既相互衔接、相互呼应，又体现延展性、可操作性，思路一致、步调一致，一体表述、一体部署。从《报告》中看到了深入学习贯彻党的十九大精神开局之年首钢股份的新气象，看到了改革开放40周年首钢股份的新面貌，看到了高质量发展大势下首钢股份的新作为，令人鼓舞、催人奋进。

会议还审议通过了《北京首钢股份有限公司2018年预算安排》、《北京首钢股份有限公司领导班子廉洁自律情况的报告》、《北京首钢股份有限公司2017年业务招待费使用情况的报告》、《北京首钢股份有限公司一届二次职代会代表提案受理情况的报告》、《北京首钢股份有限公司2018年职工生活服务计划》、《2018年首钢电工钢提升方案》、《北京首钢股份有限公司2018年碳钢产品提升方案》，表决通过了《北京首钢股份有限公司2018年转型提效规划方案》、《北京首钢股份有限公司劳动合同管理制度》、《关于提请确认一届二次团长联席会通过的<北京首钢股份有限公司关于部分连续生产作业岗位实行综合计算工时工作制>的决议》、《北京首钢股份有限公司一届三次职代会决议》。

在庄严、雄壮的国歌声中，北京首钢股份有限公司第一届职工代表大会第三次会议完成各项议程胜利闭幕。